LE DÉCONFINEMENT :

C'EST LA RESPONSABILITÉ DU LEADER

POURQUOI PRENDRE LE TEMPS?

LA FIN DE QUELQUE CHOSE EST LE DÉBUT DE QUELQUE CHOSE D'AUTRE

Ce n’est pas parce que c’est la fin de quelque chose de difficile ou de désagréable que la suite sera nécessairement à votre avantage, facile ou simple.

Marquer le déconfinement en équipe vous permettra:

d'aider l’entreprise à s’adapter en générant la clarté nécessaire pour les prochains jalons de son histoire

d'aider les employés à se mobiliser envers le projet d’entreprise tout en prenant soin d’eux-mêmes pour les prochains mois qui vont demander eux aussi de l’adaptation

FAITES EN SORTE QUE VOTRE DÉCONFINEMENT SOIT MARQUANT POUR LES BONNES RAISONS!

01

REconnecter l'équipe

entrevues + scénarisation 

journée d'ateliers

alignement avec le/la leader

résultats et recommandations

Pourquoi reconnecter l'équipe?

La pandémie a laissé des traces et généré des apprentissages. En rendant tangible les effets de l’expérience vécue, vous pourrez honorer les personnes, rendre visible les écarts au niveau de l'interprétation et du ressenti et agir pour les réduire.

 

En vous reconnectant, vous tracez une nouvelle ligne de départ pour votre équipe vers une meilleure prise en charge de votre adaptation vers le monde du travail post-pandémie.

Pour que la suite soit vibrante, vous avez des conditions de succès à réunir et des pièges à identifier pour les éviter.

02

Actualiser

le contrat social

entrevues + scénarisation 

journée d'ateliers

alignement le/la leader

résultats et recommandations

Pourquoi actualiser son contrat social?

Le monde du travail a changé de manière irréversible en raison de la pandémie. Donner un sens à ce changement en équipe et choisir ensemble votre réponse vous permet de prendre ce changement en charge au lieu de le subir avec de couteux départs d’employés pour des malentendus qui auraient pu être évités.

Peut-être que votre contrat social actuel n’est pas formel et écrit. Il s’agit alors des attentes informelles en termes de comportements et rituels. Notre proposition consiste à vous aider à capter l'essence de l'expérience humaine dans votre entreprise pour que vos efforts donnent des moyens aux employés d'atteindre la mission de votre organisation. 

03

reconnecter avec le projet d'entreprise

entrevues + scénarisation 

1  journée et demie d'ateliers

alignement avec le/la leader

résultats et recommandations

Pourquoi se rembarquer dans son projet d’entreprise?

Que vous ayez connus de graves difficultés ou de la croissance; l’intensité vécue en raison de la pandémie a challengé le système nerveux des humains et les fondamentaux de votre entreprise.

Pour vous aider à faire de la pandémie une épreuve à votre service, nous proposons d'identifier vos apprentissages aux niveaux suivants: relations clients/fournisseurs/partenaires-clefs, main d'oeuvre et culture d'entreprise, innovation, opportunités de croissance, marchés à délaisser, etc. Ainsi, vous pourrez prendre le recul nécessaire pour faire émerger avec clarté les prochains jalons de votre entreprise.