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La fin de quelque chose représente toujours le début de quelque chose de nouveau.Toutefois Ce n’est pas parce que c’est la fin de quelque chose de difficile ou de désagréable que la suite sera nécessairement à votre avantage, facile ou simple. Marquer le déconfinement en équipe vous permettra de:
aider l’entreprise à s’adapter afin en générant la clarté nécessaire pour les prochains jalons de son histoire
aider les employés à se mobiliser envers le projet d’entreprise tout en prenant soin d’eux-mêmes pour les prochains mois qui vont demander eux aussi de l’adaptation
Quoi faire?
Le premier ministre de votre entreprise, c’est vous! C’est votre responsabilité comme leader de prendre en charge ce moment charnière. Peu importe le type de changement que vivent vos employés chacun l'interprète avec ses filtres à lui et ainsi se crée sa propre histoire à propos du changement…Ce sont les écarts au niveau de la compréhension et des perceptions qui mènent à des départs d’employés. En contexte de pénurie de main d’oeuvre, vous serez en meilleure posture à la sortie de la pandémie si vous agissez aux
3 niveaux suivants :
01 Reconnecter les personnes
02 Actualiser le contrat social
03 Se reconnecter au projet d'entreprise
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