Le théâtre comme inspiration aux démarches d'équipe

Pour être bon il faut être bien. Pour être bien, il faut s'intéresser à l'expérience humaine. Qu'est-ce qui fait qu'on se sent vivant? D'où vient l'émotion quand on place 400 personnes dans une salle? Quelle est l'importance du contact avec l'autre? Comment j'interprète ce qui est en train de vibrer en moi?

Du théâtre au comité de direction

J'étais assis aux premières loges de la démarche d'Émilie Perreault, journaliste culturelle, lorsque j'ai assisté à sa pièce La suspension consentie de l'incrédulité. Ça s'est mis à se bousculer pour moi. Je pensais aux 5 Préceptes de CANU, je pensais à son courage à elle de passer de la salle à la scène. Je pensais au courage qu'il m'a fallu à moi aussi lorsque je démarrais CANU avec ma vision et mes propres moments de doute.

Dans sa pièce, Émilie Perreault nous amène habilement dans sa mission qui est de mettre en lumière le lien entre l'artiste et le public et les impacts de l'art sur le public.

L'inspiration est apparue pour moi entre des moments d'émotions. J'ai pensé faire une vidéo sur les parallèles que je fais entre le théâtre et les démarches d'équipe.

Pourquoi c'est important de monter sur scène dans les démarches d'équipe

D'abord il y a la notion de générosité. Si je ne monte pas, je prive l'équipe de ma contribution et de ce qui me fait vibrer.

Puis la notion de courage. Je ne serai pas en maîtrise totale quand les projecteurs révèleront des choses à mon sujet. C'est correct comme ça. Le jeu en vaut la chandelle.

C'est en montant sur scène que le répertoire de l'équipe s'agrandit. À tour de rôle, nos personnages accèdent à de nouvelles répliques, un peu moins coincés dans nos castings. Nous sommes un peu plus auteurs, metteurs en scène, acteurs et spectateurs selon les scènes qui se présentent devant nous. Notre vie en équipe sera transformée.

Un doute persiste? À toi de consentir à suspendre ton incrédulité...