Tu as un énorme rôle à jouer en tant que leader pour garder ton équipe forte et tes employés engagés. Ce que je m’apprête à te partager vient de mon expérience avec l’approche que j’utilise depuis maintenant 15 ans auprès des clients de CANU. L’approche en quelques lignes: à chaque atelier, après avoir créé un espace de sécurité psychologique, je fais vivre une expérience aux équipes. Une forme de laboratoire de l’expérience humaine en contexte de performance. Des fois, cette

La dureté du mental, et ses limites. En 2016, pendant les Jeux Olympiques de Rio, Maxime Boilard publiait dans la Presse l'article Pour être bon, il faut être bien . Si au départ son intention était de provoquer le monde du sport, c'est surtout dans les entreprises que CANU a mené des démarches avec cette thématique. Et si une partie de la souffrance qu'on s'inflige au travail était facultative? Le rapport à l'effort et au résultat y est pour beaucoup. Dans la vidéo ci-haut,

Cette question m'est posée fréquemment. C’est une question importante et c’est pourquoi j'y réponds dans ce texte en présentant les facteurs qui influencent le processus menant au développement, à la livraison et au suivi d’une conférence. D’abord, quel est l’objectif que vous poursuivez avec votre conférence? L’objectif détermine le processus et ce dernier influence le prix. Si votre conférence s’insère dans un événement; quel est l’objectif de l’événement? Et quel rôle la

C’est bien connu, utiliser un simulateur sauve des coûts et accélère l’apprentissage. Qu’on parle d’un simulateur de vol, d’une machine à ramer ou d’un simulateur pour des chirurgies; on isole des variables et contrôle l’environnement à un moindre coût. L’apprenant peut s’observer et tester des choses pour une fraction du coût de l’activité originale et sans les risques qui s’y rattachent. De plus, le contexte sécuritaire de la simulation aide l’apprenant à prendre conscience

Toute est dans toute : ) Maxime est allé au cinéma voir le film de la Pat' Patrouille. Il dit y être allé avec ses enfants, c'est à vérifier. Néanmoins, Maxime n'a pu s'empêcher de faire des liens avec le leadership, les équipes et la mission de CANU. Voici le résumé de ses réflexions. Ci-bas, la version audio

La fin de quelque chose représente toujours le début de quelque chose de nouveau.Toutefois Ce n’est pas parce que c’est la fin de quelque chose de difficile ou de désagréable que la suite sera nécessairement à votre avantage, facile ou simple. Marquer le déconfinement en équipe vous permettra de: aider l’entreprise à s’adapter afin en générant la clarté nécessaire pour les prochains jalons de son histoire aider les employés à se mobiliser envers le projet d’entreprise tout e

C’est l’état des troupes qui nous intéresse cette semaine dans le cadre de la série Team Building 101. Quand on se définit en bonne partie par son travail, ce qu’une grande proportion d’entre nous faisons, nous avons tendance à prioriser la mission de nos entreprises à notre bien-être. Quand on oeuvre dans une culture de vitesse où être débordé est la norme… Cela veut dire qu’être dépassé par la quantité d’initiatives et de changements est une nouvelle manière d’être jusqu’à

Avez-vous déjà pris le temps de faire une recherche Google pour tenter de comprendre ce qu’est le team building ? Si oui, il est possible que vous ayez eu l’impression d’être submergé par la quantité de contenu s’ouvrant à vous. Notre Leçon 0 de la Série Team Building 101 présentait les mythes associés au team building. Voici maintenant la Leçon 1 qui présente les conceptions du team building sur le marché. Entre l’activité ludique et la transformation organisationnelle, il y

Nous accompagnons des équipes dans le monde du sport et en affaires depuis plus de 15 ans pour les aider à aller à leur prochain stade de performance. Pour vous aider à prendre le développement de votre équipe en main... de manière proactive CANU met de l’avant la SÉRIE TEAM BUILDING 101. Pendant les prochains mois, vous aurez accès à de précieuses informations pour vous aider à transformer l’expérience vécue au sein de votre équipe et sortir de la pandémie plus fort que jama