Notre blogue

Prendre soin de l’humain en équipe engendre de la résilience organisationnelle. Plus l’enjeu est important, plus il devient crucial de performer à la hauteur de son potentiel.

Maxime partage à Félix comment il a accompagné un groupe de jeunes, incluant son fils, dans leur préparation mentale à une finale régionale de cross country, en les aidant à se rappeler de ce qui est important, au-delà des médailles.

Retour sur les émotions fortes vécues au tournoi de soccer de fiston, source de connexion et d'apprentissage

Nadine partage son initiation à la boxe alors que Maxime et Félix complètent en expliquant en quoi la boxe sert d'outil de coaching pour incarner de manière somatique le changement voulu.

Félix décrit son expérience de quête de vision inspirée par la nature et l'aventure qui l'attend dans quelques jours comme assistant guide d'un groupe au Colorado

Je te partage une situation de “communication non violente en action” qui nous est arrivée il y a quelques semaines, hors des heures d’affaires.

Patrick Morissette, Anne-Catherine Ménard et Bernard Gaudreault s'entretiennent avec Maxime Boilard de CANU au sujet de l'impact bénéfique et durable de leur expérience sur l'eau

Observations sur l'importance du quai pour le travail d'équipe dans la métaphore du bateau

Il arrive que certaines démarches d'équipe ne donnent pas les effets souhaités ou que le processus génère des tensions au sein de...

CANU répond sans détour à la question combien ça coûte le coaching d'équipe en entreprise?

Voyez comment intégrer plus de douceur dans le processus de changement en apprenant à vous observer.

Qu'est-ce qui fait qu'on se sent vivant? Quelle est l'importance du contact avec l'autre? Comment j'interprète ce qui vibre en moi?

L'environnement VUCA exige agilité, flexibilité et résilience pour les entreprises, qui peuvent créer des stratégies par scénarios.

La planification par scénario (scenario planning) permet d'agir malgré l'incertitude, d'éviter les crises et de réaligner les priorités.

La planification par scénarios (scenario planning) comme un outil de stratégie puissant pour se préparer à un événement externe incertain.

Voici les 5 grandes étapes pour réaliser un exercice de planification par scénarios afin de se préparer à des éventualités incertaines

La menace d’imposition de tarifs est une grande préoccupation pour les entreprises québécoises. Voici un dossier sur comment s'y préparer

Engagez votre équipe dans votre planification stratégique à l'aide des 5 Préceptes des équipes bienveillantes et performantes

Nadine et moi faisons équipe en amour et en affaires. En décidant de travailler ensemble au printemps 2024, on se disait que baigner au...

Se doter d’une cible humaine permet d’adapter nos rituels, de développer des compétences, de nous évaluer et de transformer la culture